1、早早安排工作有以下情況定的人要注意：<p style="PADDING-BOTTOM: 0px; TEXT-TRANSFORM: none; LIST-STYLE-TYPE: none; TEXT-INDENT: 2em; MARGIN: 0px 0px 15px; PADDING-LEFT: 0px; LETTER-SPACING: norm...[閱讀全文]
巴西世界杯落幕了，德國隊奪冠。7場比賽打入18球，隊中有8個人進球，與擁有梅西等巨星的阿根廷隊相比，德國隊勝在整體、贏在團隊。誠如有人所言，一兩個球星決定比賽的時代已經過去，“團隊精神”，才是當今足壇的制勝秘訣。這次世...[閱讀全文]
史玉柱新書最近很火。他在新書中提到，和馬云在飛機上討論“企業家一定要是壞人”，兩人談的很投機。事實上，不光史玉柱和馬云，“壞老板”的案例也比比皆是。無數證據表明，“壞老板”領導團隊的執行力遠遠勝過“好老板”。更有點評稱...[閱讀全文]
1、有格局人常說，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是說，工作過程中，有說閑話的，有批評的，有幫倒忙的，還有背后說你不好的。如果你作為高管，那一定是一笑了之，有...[閱讀全文]
從一個故事說起。一個公司需要找一個部門經理，人才難覓，花了幾個月總算找到一個符合的人才，但這位經理候選人要的薪資，比預想的高。老板猶豫再三，最后推掉了候選人。繼續找符合預想成本的人才。接下來有浪費了好幾個月，找...[閱讀全文]
企業實施變革很難，要提高變革成功率，就要在影響員工態度和管理行為的基本要素方面達成共識。通過考慮關于員工如何看待所處的環境，以及如何選擇行動方式，就能夠大大提高變革成功的幾率。 <span style="color:...[閱讀全文]
員工要在不斷的學習過程中來提高自己，在各種培訓中受益，進而提高企業的競爭力。在企業培訓的過程中更要提高企業員工的培訓效果、加強企業培訓的管理，特別要注意以下幾個方面：提高員工的基本素質的培訓——忌講解枯燥提高...[閱讀全文]
根據二八法則，公司80%的利潤都是由20%的骨干員工創造的，因此公司的首要問題就是留住這20%的骨干員工。給20%的員工漲工資公司還是負擔得起，另外80%的普通員工工資根據工作年限適當調整，多做思想工作，如果還不行就一切隨...[閱讀全文]
戰略管理只有在績效管理的支持才能將戰略轉化成企業日常的經營目標，戰略才能真正落到實處。而績效管理也不能脫離企業的戰略，只有在戰略的指導下績效管理才能有正確的監督、評價、激勵員工的行為，真正起到導向作用。如何依...[閱讀全文]
據國家人力資源和社會保障部發布的消息，2014年全國普通高校畢業生規模將達到727萬人，比2013年增...[閱讀全文]
