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[管理故事]一碗牛肉面“引發(fā)的管理風暴

一碗牛肉面“引發(fā)的管理風暴朋友和一個小老板在路邊閑聊，這個小老板談及如今的生意，感慨頗多，他曾經(jīng)輝煌過，于蘭州拉面最紅的時候在鬧市口開了家拉面館，日進斗金，后來卻不做了，朋友心存疑慮地問他為什么。信息源:揭陽招...[閱讀全文]

[管理故事]員工3個月內(nèi)離職和2年左右離職，差別超乎你的想象！

員工3個月內(nèi)離職和2年左右離職，差別超乎你的想象！<strong style="BOX-SIZING: border-box !important; PADDING-BOTTOM: 0px; FONT-STYLE: normal; MARGIN: 0px; PADDING-LEFT: 0...[閱讀全文]

[管理故事]光辛苦沒用，管理就是論功勞不論苦勞！

光辛苦沒用，管理就是論功勞不論苦勞！ <span style="color:#f8f7f5;BOX-SIZING: border-box...[閱讀全文]

[管理故事]團隊管理的硬傷：會哭的孩子有糖吃

信息源:免費發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)會哭的孩子有糖吃，而不哭的孩子倒得不到關(guān)照。這是管理中的一種不公平。而這種不公平卻在企業(yè)中實事求是的存在，而且還較為普遍。員工為什么而哭？所謂不平則鳴。哭是員工...[閱讀全文]

[管理故事]申筱潔：管理80后，需要改變的是管理者自己

信息源:免費發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)80后的人才管理有什么需要注意？從80后的角度，他們想要的是什么樣的管理？以下為大眾汽車集團（中國）副總裁申筱潔演講摘要：今天的題目非常大，“移動互聯(lián)網(wǎng)時代的人才戰(zhàn)略...[閱讀全文]

[管理故事]管理者須知：管理不只是管理下屬

我二十歲出頭，研究生還沒畢業(yè)的時候，開始了第一份正式工作，在廣告公司兼職做文案策劃，因為做得還不錯，很快就被提拔當上了部門經(jīng)理。當時，我就是這么想的：“我有下屬了，我當上管理者了！”這樣的誤區(qū)，在新經(jīng)理人當中非常普...[閱讀全文]

[管理故事]管好“交談的下一步”，把猴子還給下屬

管理當中，如何管理猴子是個難題。經(jīng)常聽到一些經(jīng)理說，“我身上背了很多猴子，我的下屬太沒有責任感了，執(zhí)行力太差了，經(jīng)常把猴子放到我的背上，我都煩死了”。盡管大家都在使用這個管理術(shù)語，都在談?wù)撠熑芜@個話題，但是，到底什...[閱讀全文]

[管理故事]為什么有些人單干很出色，讓他帶人就懵圈？

上一期和小伙伴們探討了新一年如何找到一份適合自己的好工作。今天換個角度，如果你是職場老人，新年伊始，當一大波跳槽新人和大四實習生涌向單位時，你該如何高效帶出一枚優(yōu)秀新人？很多同學(xué)都覺得帶新人很簡單，只要把新的...[閱讀全文]

[管理故事]領(lǐng)導(dǎo)者必須抵御的五種誘惑

所有領(lǐng)導(dǎo)都有失敗的時候。如果失敗了，他們往往會歸咎于那些令人厭煩的原因，如戰(zhàn)略錯誤、不充分的營銷、競爭的威脅和技術(shù)失誤等。然而，這些僅僅是問題的表象，所有的領(lǐng)導(dǎo)都犯過同樣的根本錯誤：屈服于某種誘惑，從而不必要地...[閱讀全文]

[管理故事]三只鳥的不同命運

你有一個偉大的命運，你有權(quán)創(chuàng)造奇跡。不要滿足于渺小的事情。你可以擁有整體，所以不要滿足很小、很小的事，比方說一張證書、一個獎?wù)禄蛞粋€學(xué)位。永遠不要滿足現(xiàn)狀，走得越遠，看到的越多。很久以前，曾經(jīng)有三只小鳥，它們一起出...[閱讀全文]

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