在今天的中國，談?wù)撈髽I(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)的重要性并付諸實踐已經(jīng)成為一種趨勢。很多公司的人力資源管理理念中也寫入了諸如“造X必先育人”;“人是我們最重要的資源”;“賣產(chǎn)品就是賣自己”這一類理念。人力資源管理在規(guī)模或正規(guī)的...[閱讀全文]
當今世界，知識經(jīng)濟的浪潮席卷而來，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得一席之地，人力資源的重要性無疑是第一位的。擁有一大批知識型員工的企業(yè)必定是市場競爭中的佼佼者。而企業(yè)員工的知識除自身學習外，組織培訓是員工獲得...[閱讀全文]
大多數(shù)公司的高層領(lǐng)導對培訓的必要性已有比較深刻的認識，花在培訓上的錢也越來越多。但是，因為培訓本身并不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，到底該花多少錢在培訓上，花的錢有什么效果，就成為讓領(lǐng)導頭疼的難題。甚至在某些公司主管眼里...[閱讀全文]
培訓是現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)中的重要手段。隨著企業(yè)對培訓的日益重視，針對員工和基層管理者的培訓在企業(yè)中已規(guī)范有序地進行，而針對中高層管理者的培訓就比較少見，尤其是針對總經(jīng)理的培訓則更是罕見。為什么不培訓總經(jīng)...[閱讀全文]
一提到培訓，人們首先想到這是人力資源部的事。很多直線經(jīng)理也將員工培訓和發(fā)展看作是管轄范圍之外的事情。在他們看來，他們的職能只是監(jiān)督產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)，或者是提供客戶服務(wù)等。然而，這是一種誤解。員工培訓也是各級主管...[閱讀全文]
你必須致力于員工的個人發(fā)展。這是一個涉及廣泛的進程，其中包括增進員工的知識技能，或者幫助他獲取新的與不同的工作經(jīng)驗，發(fā)展并不一定是升遷或加薪。你必須要讓員工「人盡其才」。員工的成長是大家共同的責任，因為這對其個...[閱讀全文]
履歷表是經(jīng)理人求職的重要工具，很多經(jīng)理人雖然才華橫溢，但并不一定能寫好。如果你想通過獵頭公司尋求更好的發(fā)展舞臺，一份讓獵頭心動、讓目標企業(yè)心動的履歷表是你的利器。以下提供ZMZ先生履歷表樣本(略有刪減)，并請展動...[閱讀全文]
著名的心理學家馬斯洛曾 經(jīng)說過：“一個人能夠成為什么,他就必須成為什么,他必須忠實于他自己的本性。”人需要“傾聽內(nèi)在的聲音”，“選擇在本質(zhì)上適合自己的東西”，才能達到自我實現(xiàn)。相反，如果沒有發(fā)展和發(fā)揮一個人的才能，就...[閱讀全文]
除了把握有效的執(zhí)行之外，績效考評的效果與整個績效考評體系的設(shè)計有相當?shù)年P(guān)系。績效考評的成效與否直接取決于整個績效考評體系的設(shè)計與運作是否構(gòu)成一個內(nèi)在的系統(tǒng)，而不是孤立的各個環(huán)節(jié)的組合;同時，績效考評還必須成...[閱讀全文]
一、過分注重自我形象。辦公桌上擺著化妝品、鏡子和美女照片，還不時忙里偷閑照照鏡子、補補妝。二、使用公共設(shè)施時缺乏公共觀念。打電話也好，使用傳真機、復印機也好，都要盡量注意愛惜保護它們。若不愛惜到了讓別人說話的地步...[閱讀全文]
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