1、 忌不相干首先要看自己需要一群什么樣的人，要培養一種什么樣的企業文化，動手文化，狼文化，很多企業組織登、戶外鍛煉什么的很好，只是因為過分占用家庭生活時間，同時組織起來麻煩，費用不低，所以總不能長期組織，所以送些...[閱讀全文]
近年來，關于福利過度的擔憂一直在中國存在，這種擔心大可不必，而且現在社會對社會福利的理解也不對，福利不是經濟的負擔，而是一種社會投資，是可以產生巨大收益的。福利社會的必要性，主要有兩大方面，一方面如吉登斯所說，...[閱讀全文]
當前的中國市場，已經徹底從過去的全面短缺經濟走到了全面過剩經濟的時代，發展方式也從過去的傳統制造業和傳統商業迅速向互聯網+，大數據的轉變。日新月異的新形勢，也在促使企業管理方式和發展方式的轉變，這個轉變的最明...[閱讀全文]
中國即將進行十八大后的首次部隊漲工資，平均幅度從25%到40%不等，但會取消一些津貼項目;并同時加推新的工資制度改革，包括退役后可以自主擇業等。根據該報紙披露，此次軍隊工資調整主要有以下幾個要點：一、漲多少據悉，這次...[閱讀全文]
去年，國務院對完善機關事業單位工資和養老保險制度出臺了政策，今年6月底前，各地工資調整一定要落實到位。”國務院總理李克強日前對機關事業單位人員工資調整確定落實時間表。這意味著，在今年6月底前，近4000萬機關事業單...[閱讀全文]
薪酬體系設計遵循的兩大原則是外部競爭性和內部公平性。雖然薪酬并非是激勵和保留優秀員工的唯一關鍵要素，但是就算企業愿意出高價聘用新人來促進企業的發展，還是需要考慮對老員工的影響和沖擊。四大方案解開“薪結”針對...[閱讀全文]
企業好不容易花重金聘來一批新人，卻讓薪酬不敵新員工的老員工們心生不滿，此時普漲工資是否就能換回全員皆歡?HR們常常反映高薪酬并不能換回高滿意度，那么，如何用好薪酬管理這把在企業發展中的利劍?本報記者特邀作家趙...[閱讀全文]
本文以L公司為例，對該企業薪酬管理現狀進行背景分析及系統診斷，并結合業務板塊多元化建筑企業組織結構、業務性質的特點，對基于組織結構的系數化薪酬體系創新進行介紹。一、案例背景L公司根據市場形勢，目前正在從單一從事...[閱讀全文]
企業管理中薪酬為員工通過勞動獲取的直接與間接經濟收入。充分發揮薪酬作用與功能，可全面強化企業薪酬的優勢激勵作用，提升員工向心力與凝聚力。員工的潛力可無限延伸，當然離不開科學有效的激勵措施支持，而新時期企業薪...[閱讀全文]
人力資源部門須從薪酬的基礎、薪酬的設計和薪酬提升三個層面著手來安排薪酬體系，使薪酬體系設計體現公平的原則，從而符合企業發展的整體需要。一、薪酬基礎和標準設定員工獲得薪酬的原因不外乎兩點：第一、達到崗位任職要求...[閱讀全文]
